New Leadership Training

Erlebnisorientiertes Training für Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt mit klarem Fokus auf New Leadership Mindset und der persönlichen Weiterentwicklung

Räumlich und zeitlich flexible Zusammenarbeitsmodelle gewinnen, auch abgesehen von der Pandemie-bedingten Umstellung auf Homeoffice, immer mehr an Beliebtheit und werden zur neuen Normalität. Für uns ist klar, dass solch veränderte Rahmenbedingungen zwangsläufig neue Anforderungen an Führungskräfte mit sich bringen. Unser Verständnis von New Leadership beinhaltet die Neuorientierung von einer Command & Control-Kultur hin zu einer vertrauensbasierten und befähigenden Form der Führung. Denn in einer Welt der plötzlichen und disruptiven Veränderungen wirken sich lange Dienstwege und Micromanagement als Inhibitoren für Schnelligkeit und Agilität aus, die im globalen Wettbewerb zu erfolgsentscheidenden Faktoren zählen. Vor diesem Hintergrund wird klar, dass gegenseitiges Vertrauen und Befähigung der Mitarbeitenden unerlässliche Pflastersteine auf dem Weg zu einer geteilten Vision, Eigeninitiative und somit effizientem Arbeiten sind. Wie gehe ich als Führungskraft aber damit um, wenn ich im Zuge dessen Macht und Kontrolle abgeben muss?

Das Wichtigste auf einen Blick

icon-checkmark-dark-1 Dauer: 2 Tage 
icon-checkmark-dark-1 Gruppengröße: maximal 15 Teilnehmer 
icon-checkmark-dark-1 Termine: individuell nach Vereinbarung 
icon-checkmark-dark-1 Durchführung: virtuell oder bei Ihnen vor Ort (je nach aktueller Infektionslage) 
icon-checkmark-dark-1 Kosten: 5.900 € inkl. Vor- und Nachbereitung
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Hier setzt unser Training an: basierend auf aktuellen Führungstheorien, gestützt von unseren Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung und untermauert durch die psychologische Expertise unserer Trainer*innen, werden die Führungskräfte angeregt, beispielsweise in Fallstudien ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Im Zuge dessen wird mit Hilfe von inspirierenden Gruppenarbeiten ihre Führungspersönlichkeit gestärkt, ein neues Leadership-Mindset verankert und Skills für aktuelle und kommende Herausforderungen entwickelt.

Agile Methoden, Tools oder Organisationsformen sind in unseren Augen wichtige Punkte bei der erfolgreichen Implementierung neuer Zusammenarbeitsformen. Nichtsdestotrotz liegt der Fokus dieses Trainings auf der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Einstellung als authentische Führungskraft. Jede*r Teilnehmer*in fängt bei sich selbst an. Denn der Kontakt zu sich selbst ist die Voraussetzung für den Kontakt zu den Mitarbeiter*innen.

Ziele

Ihre Führungskräfte… 

  • … reflektieren ihren eigenen Führungsstil und erhalten neue Ansätze zur Weiterentwicklung zu authentischer und vertrauensvoller Führung, die sich auf Effizienz und Eigeninitiative der Mitarbeiter*innen auswirkt
  • … machen sich ihre eigene Verletzlichkeit bewusst und trainieren Offenheit und Wertschätzung gegenüber sich selbst und ihren Mitarbeiter*innen, um künstliche Distanz zu beseitigen und eine gemeinsame Vision zu ermöglichen
  • … sind in der Lage, Mitarbeiter*innen gegenüber eine coachende Haltung einzunehmen und sie so im Arbeitsalltag zu unterstützen
  • … lernen Vertrauen im Team zu schaffen und ihre Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren

Kerninhalte

Introspektion und Selbstreflexion  

  • Selbstführung und Achtsamkeit
  • Wahrnehmung und Kommunikation der eigenen Bedürfnisse und Gefühle, um Kommunikation mit Mitarbeiter*innen authentischer und wirksamer zu gestalten
  • Finden neuer Wege zum Kontakt mit sich selbst und den Mitarbeiter*innen 


 Führung und Befähigung 

  • Empathisches Interesse an den Mitarbeiter*innen , um Potentiale und erkennen und individuelle (Entwicklungs-)Bedarfe zu unterstützen
  • Transformationale Führung (individuelle Unterstützung, inspirierende Motivation, intellektuelle Stimulation, Vorbildwirkung)
  • Aufbau gegenseitigen Vertrauens zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen
  • Empowerment: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Atmosphäre

In allen unseren Trainings sorgen wir mit wertschätzender Direktheit für eine offene und konstruktive Stimmung. Die Teilnehmer*innengruppe wird als dynamisches System verstanden, in dem Verhaltensweisen und Einstellungen sichtbar und reflektierbar werden. Trainer*in und Teilnehmer*innen verstehen sich als Lerngemeinschaft, in der sie sich wiiiiirklich auf den Lernprozess einlassen, einander positives und konstruktiv-kritisches Feedback geben und niemand vor den anderen gut aussehen muss.

Methodik

Wir legen großen Wert darauf, Co-Kreativ zusammenzuarbeiten und dabei eine transformationale (Lern-)Gemeinschaft nicht nur zu predigen, sondern auch selbst zu leben. Interaktive und erlebnisorientierte Methoden kommen dabei genauso zum Einsatz wie wissensvermittelnde oder inspirierende, aber das persönliche Erfahren steht immer im Mittelpunkt. Natürlich geben wir auch genug Raum und Zeit zur intensiven Reflexion – einzeln und in Gruppen – und zum gegenseitigen Austausch. Wir bilden Vorbilder im Lernen aus, die nicht herausragend sind, weil sie alles können, sondern weil sie selbst auf einer Lernreise sind, sich dessen bewusst sind und offen damit umgehen. Durch diese Authentizität inspirieren sie andere, sich auf dieselbe Reise zu begeben, statt so zu tun, als ob sie alles bereits können.

Das Training ist so konzipiert, dass es auch im virtuellen Raum problemlos durchgeführt werden kann.

Teilnehmerstimmen

„Jetzt fühle ich mich besser gerüstet für die Herausforderungen, die jetzt und in den nächsten Jahren auf mich zukommen.“

„Danke. So ein vielfältiges Training, mit Momenten des Tiefgangs und der Leichtigkeit haben wir so noch nie erlebt.“​  

„Ich hätte nicht gedacht, dass ich mich als gute Führungskraft so viel mit mir selbst beschäftigen muss. Danke für den Impuls und die Begleitung auf diesem Weg.“

Ihre Trainer

Stefanie-Business

Stefanie Sebald
Architect & Expert, Timmermann Group

Neben ihrer Arbeit mit verschiedenen Klienten aus den USA, Großbritannien, Israel und Europa ist Stefanie auch Design Director für Meeting Räume in einer internationalen Organisation. Vorher leitete sie das Architektur- und Innenarchitekturstudio eines britischen Top-Designers. Auf ihrem beruflichen Werdegang kam sie mit einer Vielzahl von Kund*innen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund in Berührung, was einen Ansatz des Zuhörens, des ständigen Lernens und der Entwicklung als Teil ihrer Praxis verankert hat.

Mehr Informationen und Anmeldung

Herzlich Willkommen zu deinem ersten Schritt Richtung zertifiziertem Change Management Professional!

Füllen Sie das Formular aus und erhalten Sie mehr Informationen über das Training sowie zur Anmeldung. Bei Interesse und Fragen können Sie sich auch jederzeit an uns wenden unter 089-999 30 848.

Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen und gemeinsam Ihre Entwicklungsreise zum New Leader zu starten!
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