Räumlich und zeitlich flexible Zusammenarbeitsmodelle gewinnen, auch abgesehen von der Pandemie-bedingten Umstellung auf Homeoffice, immer mehr an Beliebtheit und werden zur neuen Normalität. Für uns ist klar, dass solch veränderte Rahmenbedingungen zwangsläufig neue Anforderungen an Führungskräfte mit sich bringen. Unser Verständnis von New Leadership beinhaltet die Neuorientierung von einer Command & Control-Kultur hin zu einer vertrauensbasierten und befähigenden Form der Führung. Denn in einer Welt der plötzlichen und disruptiven Veränderungen wirken sich lange Dienstwege und Micromanagement als Inhibitoren für Schnelligkeit und Agilität aus, die im globalen Wettbewerb zu erfolgsentscheidenden Faktoren zählen. Vor diesem Hintergrund wird klar, dass gegenseitiges Vertrauen und Befähigung der Mitarbeitenden unerlässliche Pflastersteine auf dem Weg zu einer geteilten Vision, Eigeninitiative und somit effizientem Arbeiten sind. Wie gehe ich als Führungskraft aber damit um, wenn ich im Zuge dessen Macht und Kontrolle abgeben muss?
Hier setzt unser Training an: basierend auf aktuellen Führungstheorien, gestützt von unseren Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung und untermauert durch die psychologische Expertise unserer Trainer*innen, werden die Führungskräfte angeregt, beispielsweise in Fallstudien ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Im Zuge dessen wird mit Hilfe von inspirierenden Gruppenarbeiten ihre Führungspersönlichkeit gestärkt, ein neues Leadership-Mindset verankert und Skills für aktuelle und kommende Herausforderungen entwickelt.
Agile Methoden, Tools oder Organisationsformen sind in unseren Augen wichtige Punkte bei der erfolgreichen Implementierung neuer Zusammenarbeitsformen. Nichtsdestotrotz liegt der Fokus dieses Trainings auf der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Einstellung als authentische Führungskraft. Jede*r Teilnehmer*in fängt bei sich selbst an. Denn der Kontakt zu sich selbst ist die Voraussetzung für den Kontakt zu den Mitarbeiter*innen
Ihre Führungskräfte…
Introspektion und Selbstreflexion
Führung und Befähigung
In allen unseren Trainings sorgen wir mit wertschätzender Direktheit für eine offene und konstruktive Stimmung. Die Teilnehmer*innengruppe wird als dynamisches System verstanden, in dem Verhaltensweisen und Einstellungen sichtbar und reflektierbar werden. Trainer*in und Teilnehmer*innen verstehen sich als Lerngemeinschaft, in der sie sich wiiiiirklich auf den Lernprozess einlassen, einander positives und konstruktiv-kritisches Feedback geben und niemand vor den anderen gut aussehen muss.
Wir legen großen Wert darauf, Co-Kreativ zusammenzuarbeiten und dabei eine transformationale (Lern-)Gemeinschaft nicht nur zu predigen, sondern auch selbst zu leben. Interaktive und erlebnisorientierte Methoden kommen dabei genauso zum Einsatz wie wissensvermittelnde oder inspirierende, aber das persönliche Erfahren steht immer im Mittelpunkt. Natürlich geben wir auch genug Raum und Zeit zur intensiven Reflexion – einzeln und in Gruppen – und zum gegenseitigen Austausch. Wir bilden Vorbilder im Lernen aus, die nicht herausragend sind, weil sie alles können, sondern weil sie selbst auf einer Lernreise sind, sich dessen bewusst sind und offen damit umgehen. Durch diese Authentizität inspirieren sie andere, sich auf dieselbe Reise zu begeben, statt so zu tun, als ob sie alles bereits können.
Das Training ist so konzipiert, dass es auch im virtuellen Raum problemlos durchgeführt werden kann.
Mit 15 Jahren eigener Führungserfahrung, und dutzenden von Führungskräften, die sie begleitet und gecoacht hat, bleibt für Regina die wichtigste Erfahrung: Erfolgreiche Führung stellt die Menschen in den Mittelpunkt. Regina ist Teamspezialistin mit großer Methodenkompetenz, von 3 bis 300 Personen, vom Kick-off bis zur Konfliktvermittlung in schwierigen Zeiten. Kunden schätzen an Regina ihre Offenheit und Freundlichkeit, kombiniert mit viel Fingerspitzengefühl bei der Lösung verzwickter Situationen.
Simon war schon sehr früh klar, dass er beruflich Menschen helfen will sich in ihrer Arbeitsumgebung wohl zu fühlen. Eine der größten Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt sieht er in der konstanten Veränderung und dem Umgang damit. Daher ist es Simon besonders wichtig, Wege und Methoden zu erlernen und anzuwenden, die Menschen helfen, diesen Change-Prozessen positiv entgegen zu treten.
Füllen Sie das Formular aus und erhalten Sie mehr Informationen über das Training sowie zur Anmeldung. Bei Interesse und Fragen können Sie sich auch jederzeit an uns wenden unter 089-999 30 848.
Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen und gemeinsam Ihre Entwicklungsreise zum New Leader zu starten!