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Persönliche Weiterentwicklung auch von zuhause aus – mit der ChApp

Unabhängig von Corona sind New Work und damit auch der Begriff von Homeoffice ein Thema, das Führungskräfte vor völlig neue Herausforderungen stellt. Diesen zu begegnen, hat gerade unter den gegebenen Umständen Prio 1. Und genau in diesen Kontext hinein wandelt unsere App mit über 100 Lessons rund um Themen wie „Persönliche Entwicklung“, „Führung“ und nicht zuletzt auch zum Thema „virtuelle Zusammenarbeit“ eine ungewohnte Gesamtsituation in eine Chance um:

  • Über 100 kurzweilige, jeweils ca. 3 Minuten lange audiovisuelle Impulse
  • In-App Chatforum, über das sich alle Mitarbeitenden austauschen können
  • Kleine Challenges, die zum praktischen Ausprobieren des Gelernten motivieren

So sehr Veränderung viele Menschen verunsichert, so sehr bieten genau diese Zeiten von Umbruch auch die Möglichkeit zum Aufbruch – zu mehr Wahrnehmen, mehr Verstehen und damit auch zu mehr Befähigung, sich weiterzuentwickeln.

Demo anfordern

Damit dieser Schritt so leicht wie möglich gemacht werden kann, bieten wir Organisationen ab 300 Mitarbeitenden während der aktuellen Krisenzeit für 2 Monate die Nutzung der ChApp kostenlos an. Sie kann im Appstore und im Google Playstore einfach heruntergeladen werden. Die Aktivierungscodes erhalten Sie von uns per Mail.

Füllen Sie jetzt das Kontaktformular aus und begleiten Sie Ihre Teams mithilfe der ChApp. Im Folgenden erhalten Sie außerdem tiefergehende Informationen dazu, warum und wie die ChApp genau jetzt zu einer hilfreichen Unterstützung für Ihre Teams werden kann.

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EU-DSGVO Zertifikat
PNG iPhone X Neuigkeiten und Change News

Neuigkeiten-Feed und Change News

Eine Übersichtsseite ganz nach dem Prinzip „Alles Relevante auf einen Blick“. Hier werden neue Module, Kampagnen oder Lessons angezeigt. Begonnene Challenges sowie Antworten auf einen persönlichen Post im Forum werden ebenso im Neuigkeiten-Feed dargestellt. Als Unternehmen können Sie auch allen Mitarbeitern News zuspielen, die dauerhaft oder nur für einen begrenzten Zeitraum einsehbar sind. Das können z. B. Anmeldeinformationen für Weiterbildungen oder auch Fotos vom letzten Change-Workshop sein

Microlearning und Blended Learning

Audiovisuelle Inputs vermitteln komplexes Wissen sehr einfach
Austauschfragen fördern die Kommunikation Ihrer Mitarbeiter
Challenges erproben das erlernte Wissen auch im Homeoffice

Auf Wunsch können Sie auch Ihre eigenen Inhalte in der ChApp veröffentlichen und Ihren Mitarbeiter*innen zur Verfügung stellen

PNG iPhone X Lernen
iPhone X Nachrichten XS 800

Firmeninternes soziales Netzwerk

Alle ChApp-Nutzer eines Unternehmens werden in einer Kontaktliste angezeigt. Das fördert den hierarchieübergreifenden Austausch, ohne dass "Freundschaftsanfragen" verschickt werden müssen. Über eine klassische Kurznachrichtenfunktion können sich Ihre Mitarbeiter über Challenges austauschen oder sich über den laufenden Change-Prozess unterhalten. Ihre Daten und Nachrichten werden dabei verschlüsselt über Server in Deutschland verschickt und können niemals von Dritten eingesehen werden

Gamification

Mit jeder abgeschlossenen Challenge und jedem geschriebenen Beitrag können Lernpunkte gesammelt werden. Je mehr Lernpunkte ein Nutzer verdient, desto höher steigt sein Rang. Dieses Levellingsystem weckt auch bei Gelegenheits-Nutzern einen gesunden Ehrgeiz. Außerdem erwarten Sie noch viele weitere innovative Funktionen, die Veränderung in den Alltag Ihrer Mitarbeiter bringen werden

iPhone X Gamification801
iPhone X Kurse bg

NEU: Kurse und Zertifikate

Kurse ermöglichen es, einem vorgegebenen Lernpfad mit thematisch verwandten Lessons zu folgen und am Ende eine kurze Wissensüberprüfung zu absolvieren. Bei erfolgreichem Abschluss eines Kurses bekommen Nutzer ein Zertifikat, das sowohl online als auch offline verfügbar ist. Die Kurse und damit Zertifikate reichen von „Change Agent“ über „Scrum Master“ bis hin zu „Transformational Leader".

Lernmodule

Agilität

Agile Frameworks wie Scrum oder SAFe machen noch keine agile Organisation. Was aber macht es dann?

Change Grundwissen

Erfahren Sie, wie Change-Prozesse erfolgreich gestaltet werden und wie sich Ihre Mitarbeiter einbringen können

Führung

Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen. Wir zeigen Ihnen, wie das geht

Weitere Module

Unsere Expertinnen und Experten produzieren laufend neuen Content zu verschiedenen Themen
Wann ist Agilität sinnvoll 1

In vielen Organisationen wird schon vor einem Projekt festgelegt, was alles gemacht werden soll. Das trägt meist dazu bei, dass das Projekt mehr kostet und viel länger dauert als geplantAgiles Arbeiten kann Ihnen dabei helfen, das besser zu machen. Agilität ist selbst für konservative Organisationen ein guter Weg, um mit Konkurrenzdruck und wachsenden Kundenansprüchen umzugehen. Unternehmen müssen dafür schnell, anpassungsfähig und wiiirklich kundenorientiert sein

Kampagnen in diesem Modul:

  • Warum Agilität?
  • Herausforderungen im Agilen
  • Gelebte agile Werte
  • Agile Teamwork
  • Und viele weitere

Input aus diesem Modul zum Reinhören:

Wann ist Agilität sinnvoll 2

Obwohl Veränderungen natürlich sind, fühlen sich Veränderungen oft sehr anstrengend an. Verhaltensmuster haben wir meist über Jahre erlernt und automatisiert. Dieses Lernen verändert auch das Gehirn. Verbindungen zwischen einzelnen Gehirnzellen werden stärker, wenn sie immer wieder gleichzeitig aktiviert werden. Im Grunde zeigen sich immer wieder zwei Einflussmöglichkeiten, die Sie auf alle Veränderungen in Ihrem Leben haben: 

  1. Sie können Veränderungen selbst gestalten 
  2. Sie können Ihren Umgang mit Veränderungen beeinflussen

Kampagnen in diesem Modul:

  • Change Engagement
  • Der Change Werkzeugkasten
  • Durchhaltevermögen im Change
  • Special Change Missions
  • Und viele weitere

Input aus diesem Modul zum Reinhören:

Warum Agilität 3

Vorbilder können eine große Wirkung entfalten. In meist hierarchisch strukturierten Unternehmen sollten insbesondere Führungskräfte diese Vorbildfunktion übernehmen. Ihr Verhalten wirkt sich auf das der Mitarbeiter aus und somit auf die gesamte Unternehmenskultur. Bei Change-Prozessen sind gute Vorbilder mit erfolgsentscheidend. Dabei wird unter einem Vorbild meist verstanden, dass man das angestrebte Verhalten vorlebt. Tatsächlich geht das in Change-Prozessen meist nach hinten los. Es wirkt fast so: Je höher die Führungskraft, desto weniger vorbildlich ihr tatsächliches Verhalten. Die Lösung ist ein neues Verständnis, was ein Vorbild ist

Kampagnen in diesem Modul:

  • Bessere Entscheidungen treffen
  • Entwicklungsplattformen bauen
  • Selbstführung
  • Transformationale Führung
  • Und viele weitere

Input aus diesem Modul zum Reinhören:

Wann ist Agilität sinnvoll 3

Weitere Kampagnen in der ChApp

Unsere Expertinnen und Experten arbeiten laufend an neuen Lessons und Kampagnen für die ChApp. Unter anderem werden in Zukunft Module zu Kommunikation und Motivation sowie über die Zusammenarbeit als Team in der ChApp zu finden sein. Auf Wunsch produzieren wir auch eigens für Sie aufgenommene audiovisuelle Lessons mit Ihren Themenwünschen

Die ChApp im klassischen Change Management

Mit Change Management helfen wir unseren Klienten, Veränderungsherausforderungen zu bewältigen – typischerweise über einen Zeitraum von 18 bis 36 Monaten. Change Management ist das strukturierte Ergreifen ganz unterschiedlicher Maßnahmen, durch die Menschen ihre Einstellungen und ihr Verhalten ändern wollen, können, dürfen und müssen​

Die Kernelemente von Change Management​

Wie gehen wir dabei vor? Pragmatische Diagnostik, z. B. mit vertraulichen Tiefeninterviews, und zielgerichtete Kommunikation, z. B. in interaktiven Großgruppenveranstaltungen, gehören zu jedem Change-Prozess. Konzeption und Durchführung von Change Maßnahmen, „Was bedeutet das für mich?“-Workshops, z. B. Einzel- und Teamcoachings, oder die Anpassung von Anreiz- und Vergütungssystemen und Stellenbeschreibungen, unterscheiden sich je nach Businessthema, welches den Hintergrund des Change-Prozesses bildet

Die ChApp (Change App) im Change Management​

Die ChApp begleitet Ihren gesamten Change-Prozess. Sie deckt z. B. die Inhalte der Workshops sowie der Einzel- und Teamcoachings ab. Die ChApp ermöglicht es, nach jeder Session bestimmte Themen zu vertiefen. Durch audiovisuelle Inputs mit Austauschfragen und Challenges wird der Inhalt sofort in den Arbeitsalltag übertragen. Die Themen der ChApp sind vielseitig und können an Ihre individuellen Bedarfe angepasst werden

Die ChApp in agilen Transformationen

Eine agile Transformation und somit das Einführen agiler Arbeitsweisen verspricht langfristig eine höhere Effizienz und Kundenzufriedenheit. Kurzfristig jedoch ist eine agile Transformation für etablierte Unternehmen eine Herausforderung. Machtverhältnisse, Strukturen, Aufgaben und Verantwortungsbereiche werden neu definiert. Das Resultat ist Unsicherheit auf allen Ebenen: Auf Einstellungs- und Verhaltensebene, auf Prozessebene sowie auf Führungsebene, auf Teamebene und bei den Kunden

 

Agiles Mindset parallel zu agilen Methoden entwickeln: Die ChApp hilft bei der agilen Transformation​

Jetzt sofort ist die neue Arbeitsweise vielleicht noch nicht mit der bestehenden Kultur kompatibel. Es gibt aber viele Möglichkeiten, Organisationskulturen agilitätsfreundlicher zu entwickeln. Eine agile Organisationskultur basiert auf Werten wie Transparenz und Prinzipien wie Selbstorganisation. Über agile Werte und Prinzipien gibt es einige Lessons in der ChApp. Diese Werte und Prinzipien werden durch agile Arbeitsweisen und Methodenframeworks wie Scrum oder Kanban systematisch unterstützt und gefördert. Es gibt viele Wege, wie der Kulturwandel unterstützt werden kann. Das Wichtigste ist, bei einem selbst mit kleinen Verhaltensänderungen anzufangen und dauerhaft dranzubleiben. Für ganze Einheiten oder eine Organisation braucht man ein Changeprogramm. Dieses Programm kann die ChApp unterstützen. Sie verfügt über 22 Kampagnen mit gesamt über 90 Lessons zum Thema Agilität. Dadurch kann für jeden die agile Transformation entspannt und lehrreich am Smartphone beginnen

Die ChApp in der Topteam-Entwicklung

Wir kombinieren auf Basis einer pragmatischen Diagnostik mehrtätige Topteam-Trainings an außergewöhnlichen Orten mit begleitenden Maßnahmen im Alltag (z. B. Meeting Shadowing, Teamcoaching und optionales Einzelcoaching). Das Topteam schweißt sich zusammen und bringt die Zusammenarbeit auf das Hochleistungsniveau, das die Einzelpersonen meist schon haben.​

Dafür sollte sich das Topteam auf einen echten Teamentwicklungsprozess einlassen. So ist der Zeiteinsatz eines der besten Investments, die ein Unternehmen machen kann. Das bedeutet intensives Arbeiten an der Zusammenarbeit im Team über ca. 6-12 Monate mit punktuellen Interventionen. Keine Sorge, der Appetit kommt auch beim Essen, denn oft sind Topteams nicht gleich zu Beginn bereit, sich für einen solchen Prozess zu verpflichten

Digitale Unterstützung im Entwicklungsprozess​

„Weiche“ Themen, die letztlich aber starke Auswirkungen auf Ihre Leistung und damit die des Unternehmens haben:​

  • Vertrauen​
  • Teamdynamik​
  • Nutzung der Stärken des anderen​
  • Informations- und Wissensaustausch​
  • Umgang mit Konflikten​
  • Verantwortungsübernahme​
  • Führung​
  • Gemeinsame fachliche Problemlösefähigkeiten​

Als Topteam kann „man“ diese Dinge natürlich schon. Weil nicht sein kann, was nicht sein darf. Aber zu einem guten Team gehört auch das ständige Dazulernen als offene Lerngemeinschaft. Und schließlich lässt ihr Kalender es scheinbar kaum zu, sich mit „weichen“ Themen zu beschäftigen.​

Hier kommt die ChApp (Change App) ins Spiel. Eine App, welche die Schulung der Führungskräfte bei der Topteam-Entwicklung unterstützt. Sie bietet zahlreiche Lessons für diese „weichen“ Themen als mobile Lösung auf dem Smartphone an. Durch audiovisuelle Inputs, ansprechende Austauschfragen und Challenges wird das Gelernte in den Alltag übertragen

Die ChApp in Kulturentwicklungsprozessen

Kommen Ihnen zumindest einige dieser Gedanken zum Thema Unternehmenskultur bekannt vor?​

  • „Unternehmenskultur? Das ist doch alles und nichts – sehr ungreifbar.“​
  • „Ich weiß, es ist wichtig, aber so ganz verstanden hab ich das Thema noch nicht.“​
  • „Wie soll man Unternehmenskultur denn wirklich beeinflussen?“​
  • „Um unsere Unternehmenskultur wirklich zu ändern, müssten wir unsere Leute austauschen.“​

Um das Thema erst einmal etwas greifbarer zu machen, hier unsere Minimaldefinition von Unternehmenskultur: „Die Art und Weise wie wir die Dinge hier tun.“ Dazu gehört u. A., wie Führungskräfte führen, wie Menschen miteinander und mit sich selbst umgehen, wie Entscheidungen getroffen werden, wie effizient, effektiv und siloübergreifend die Menschen arbeiten, oder wie offen für Neues und wie risikofreudig sie sind


Konkrete Maßnahmen im Timmermann Stil​

Um Unternehmenskultur bewusst zu entwickeln, arbeiten wir mit unseren Klienten in einer intensiven transformationalen Beziehung zusammen. Wir setzen ein gemeinsames Programm auf, das mit gezielten Maßnahmen wirkt, z. B.:​

  • Kultur-Diagnostik​
  • Topteam-Entwicklung und Teamentwicklungen für besonders wichtige Teams​
  • Besondere Großgruppenveranstaltungen mit „Momenten der Wahrheit“​
  • Change Leader Ausbildung​
  • Ausbildung, Einsatz und Betreuung eines Netzwerkes von Kulturbotschaftern​
  • Einzelshadowings und Coaching zur intensiven Arbeit an persönlicher Veränderung​

​Mit unserer psychologischen Expertise und unserem Change Spirit können wir exakt erklären, weshalb und wie Änderungen kultureller und individueller Muster möglich sind. Und unseren Klienten helfen, sie tatsächlich zu durchschauen und zu ändern

Die ChApp unterstützt Sie in der Kulturentwicklung​

Die ChApp wird während der Change Maßnahmen eingesetzt. Sie deckt z. B. die Inhalte der Workshops, Einzel- und Teamcoachings ab. Die ChApp ermöglicht nach jeder Session bestimmte Themen zu vertiefen. Durch audiovisuelle Inputs mit Austauschfragen und Challenges wird der Inhalt sofort in den Arbeitsalltag übertragen. Die Themen der ChApp sind vielseitig und können auf die individuellen Bedarfe des Klienten angepasst werden

Holen Sie sich Ihre Testversion

Sie erreichen die effektivste Change-Wirkung, wenn die ChApp Ihren gesamten Change-Prozess begleitet. Um dies zu ermöglichen, erwirbt Ihr Unternehmen Lizenzpakete für eine Mindestlaufzeit von 6 Monaten. Menschen brauchen Zeit und Geduld, um die Wirkung von Change zu spüren und neu Gelerntes zu verinnerlichen. Um sicherzustellen, dass die ChApp Ihren Anforderungen entspricht, bieten wir Ihnen eine zeitlich begrenzte Testversion an. Füllen Sie dazu einfach das Kontaktformular aus und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung

Ihr Ansprechpartner

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Sebastian Hertlein
Product Owner

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